[MBTI 검사] INTJ 건축가

소개

“생각은 인간의 위대함을 구성합니다. 사람은 자연에서 가장 연약한 갈대이지만 생각의 갈대입니다.”

블레이즈 파스칼

건축가는 가장 희귀 한 성격 유형 중 하나이며 가장 유능한 사람들 중 하나이기 때문에 건축가는 이것을 너무 잘 알고 있습니다. 그들은 인구의 2 %를 차지하고,이 성격 유형을 가진 여성은 특히 희귀하여 0.8 % 만 형성합니다. 건축가는 논스톱 분석을 수행 할 수있는 사람을 찾기가 어려울 수 있습니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 상상력이 뛰어나고 결정적입니다 ... 야심적이지만 그들의 프라이버시와 같습니다 ... 모든 것에 대해 궁금하지만 집중하고 있습니다.

 

 

 

 

목표 달성을위한 올바른 태도

인생의 초기 단계를 보여주는 지식에 대한 자연스러운 갈증으로 학교의 다른 아이들은 종종 건축가를 "책벌레"라고 부릅니다. 동료들이 모욕을 당할 수도 있지만이 성격 유형을 가진 사람들은 레이블로 식별 할 수 있습니다. 그들은 평생 동안 자신이 알고있는 것을 자랑스럽게 생각하며 건축가는 자신이 얻는 지식을 공유하는 것을 즐깁니다. 그들은 자신이 선택한 과목에 대한 숙달을 확신합니다. 그들은 진지하고 가십과 같은 어리석은 산만으로 시간을 낭비하지 않고 효과적인 계획을 설계하고 수행하는 것을 선호합니다.

“여러분의 의견은 없습니다. 귀하는 귀하의 정보에 입각 한 의견을받을 권리가 있습니다. 아무도 무지 할 자격이 없습니다.”

할란 엘리슨

건축가는 최소한 순전히 합리적 관점에서 그들에게 완벽한 의미의 불일치를 수용하고 이에 대해 작업합니다. 예를 들어, Architects는 가장 긍정적 인 몽상가이자 가장 비관적 인 사람이 될 수 있습니다. 긍정적 인면에서, 이러한 성격들은 충분한 노력, 지성 및 사고로는 불가능한 것이 없다고 믿는다. 부정적인 측면에서, 사람들은 보통 사람들이 어려운 목표에 도달하기에는 너무 게 으르거나 상상력이 없거나 이기적이라고 생각할 수 있습니다. 그러나이 아이디어는 그들 자신을 쫓아 내지 않을 것입니다.

논리와 원리에 서서

건축가는 자신이 중점을 두는 기술과 아이디어에 자신감이 있습니다. 그들은 통찰력과 논리를 사용하여 순전히 의지력으로 혁신을 추진합니다. 건축가는 끊임없이 모든 아이디어와 시스템을 해체하고 재구성하는 것처럼 보일 수 있습니다. 그들은 일반적으로 모든 일에 완벽주의와 도덕성을 부여합니다. Architects 프로세스를 따라갈 수 없거나 프로세스의 요점을 보지 못하는 사람은 존중을 잃을 수 있습니다.

독립적 인 건축가들은 다른 사람들의 기대로부터 자유 로워집니다. 이를 통해 자신의 흥미롭고 신선한 아이디어를 추구 할 수 있습니다.

건축가 성격 유형은 규칙, 제한 및 전통을 싫어합니다. 그들에게는 모든 것이 질문과 검토를 받아야합니다. 가능할 때 건축가는 종종 혼자 행동하며 그들의 접근 방식은 일반적으로 혁신적이고 독창적입니다. 그들은 다른 사람들이 따라 잡기를 기다리지 않을 수도 있습니다. 이 때문에 그들은 때때로 다른 사람들의 생각, 욕망 및 계획에 대해 민감하지 않습니다.

그러나 그들은 충동 적이 지 않습니다. 건축가는 쉽지만 잘못 고려 된 경로가 아무리 매력적이든 합리적으로 유지하려고 노력합니다. 모든 아이디어는 엄격하고 항상 존재하는“이것이 의미가 있습니까?”를 통과해야합니다. 그리고“이것이 효과가 있습니까?” 필터. 그들은 모든 것들과 모든 사람들에게 필터를 적용하며, 때로는 건축가 성격이 어려움을 겪는 곳입니다.

혼자 여행하고 많은 것을 성취

건축가는 이해하는 데 시간이 걸리는 주제에 대해 자신감을 갖고 있지만 불행히도 사회 기술과 관련된 주제에 신경 쓰지 않습니다. 하얀 거짓말과 소소한 이야기는 유용 할지라도 진실과 깊이가 필요한 성격 유형에는 어려움이 있습니다. 건축가는 많은 사회 관행을 멍청한 것으로 볼 수도 있습니다.

아이러니하게도 아키텍트는 편안한 장소에 머무르는 것이 가장 좋습니다. 그들은 자연스럽게 확신합니다. 그들이 자신의 요소 안에 머물면서 최선을 다하면 사람들을 직업적으로, 사회적으로, 심지어 낭만적으로 끌어들일 것입니다. 그들은 스스로 괜찮으며, 종종 연락하는 것은 선택 사항입니다.

이 전략적 스타일은 건축가가 차갑고 양심없이 행동한다는 것을 의미하지는 않습니다. 그러나 아키텍트는 감정에 대해서만 행동하는 것을 이기고 싫어하기 때문에이를 잘 이해하지 못하는 다른 유형에게도 그렇게 보일 수 있습니다. 이것은 왜 많은 허구의 악당들이이 성격 유형에 모형화되어 있는지 설명 할 수 있습니다. 그러나 아키텍트는 다른 사람과 마찬가지로 성실하게 행동 할 가능성이 높습니다.

건축가는 마치 거대한 지능의 체스 보드처럼 인생을 살아갑니다. 이 성격 유형은 항상 새로운 전술, 전략 및 비상 계획을 찾습니다. 그들은 독립적 인 사고 방식을 최대한 활용하면서 통제력을 유지하면서 동료들을 끊임없이 능가합니다. 이를 통해 자신에게 적용되는 목표를 달성 할 수 있습니다.

 

 

건축가 강점

• 신속하고 상상력 이 풍부 하고 전략적인 마음 – 건축가는 자신의 마음에 자부심을 가지고 있으며 지식을 향상시키기 위해 최선을 다합니다. 이것은 전략적 사고의 힘과 유연성을 보여줍니다. 호기심이 많고 항상 지적 과제에 도전하는 건축가는 다양한 각도에서 사물을 봅니다. 건축가 성격은 창의성을 사용하여 예기치 않은 가능성을 계획합니다.
• 높은 자신감 -건축가는 무엇보다도 자신의 합리성을 신뢰하므로 무언가를 결정할 때 의사 결정이나 통찰력을 의심 할 이유가 없습니다. 이것은 다른 사람들이 기대하지 않는 정직하고 직접적인 의사 소통 방식을 만들어냅니다. 건축가가 옳 으면 옳고 그 사실을 바꿀 수있는 것은 없습니다. 개인, 프로세스 또는 자신의 과정을 수정해야하는 사람이든 자신의 입장을 고수하고 다른 방법은 없습니다.
• 독립적이고 결정적인 –이 창의성, 논리 및 자신감은 스스로 행동하고 책임을지는 개인을 형성합니다. 권위자 수치는 건축가에게 영향을 미치지 않으며 사회적 관습도 마찬가지입니다. 그리고 어떤 인기가 있더라도, 더 나은 아이디어가 있다면, 건축가는 계획을 홍보해야하는 사람과 대립합니다. 아이디어가 합리적이거나 틀리다 – 그리고 그 표준을 스스로 적용하는 것이 행복하다.
• 열심히 일하고 결정된 것 – 무언가가 자신의 관심을 사로 잡는다면, 건축가 성격은 그들의 일에 매우 헌신적 일 수 있습니다. 그들은 종종 오랜 시간과 많은 노력을 기울였습니다. 아키텍트는 목표 지향적이며, 과제가 명확하고 관련성있는 것으로 이어질 경우 해당 과제를 달성하기 위해 노력합니다.
• 열린 마음 – 건축가들은 논쟁이되는 한 새로운 아이디어에 개방적입니다. 이 성격 유형을 가진 사람들은 생각이 건전하다면 자신의 생각에 반대하는 아이디어에 대해 (특히 어쩌면) 개방적입니다. 그들은 대체 생활 양식과 같은 문제에 대해 생각할 때 개방성과 독립성을 종종 적용합니다. 이것을 규칙과 전통에 대한 싫어요와 혼합하면 건축가가 더 관용적 인 사회적 견해에 어떻게 기댈 수 있는지 쉽게 알 수 있습니다.
• Jacks-of-all-Trades – Architects의 열린 마음, 의지력, 독립성, 자신감 및 계획 능력으로 인해 그들은 마음을 정한 모든 것을 할 수 있습니다. 생명을 앗아가는 것을 해킹하는 데 능숙한 건축가는 거의 모든 시스템에서 분석하고 배울 수 있습니다. 그런 다음 필요한 곳 ​​어디에서나 찾은 아이디어를 사용합니다. 건축가는 IT 시스템 설계자에서 정치 조직자에 이르기까지 자신의 직업을 선택하는 경향이 있습니다.

건축가 약점

• 오만한 – 건축가의 성격은 너무 멀리 자신을 가질 수 있습니다. 그들은 문제의 모든 문제를 해결했다는 사실을 거짓으로 믿었다가 지적 적으로 열등하다고 생각하는 사람들의 반대 의견을 거부하면서 하루를 부릅니다. 사회적 표준에 대한 무례 함으로 건축가는 태도와 발달되지 않은 사회적 기술에 신경 쓰지 않으면 의견을 제시 할 때 둔감 할 수 있습니다.
• 판단 – 이론가들은 이론상으로 합리적 논증은 정의상 거의 정확하기 때문에 사고 과정에 대해 완전히 확신합니다. 실제로 정서적 고려와 역사는 큰 영향을 미칩니다. 건축가 성격 유형을 가진 사람들에게 약점은 그들이 이러한 요소들과 그것들을 비논리적 인 것으로 받아들이는 사람들을 브랜딩한다는 것입니다. 그들은 종종 열등한 방식으로 생각하는 사람들로 그들을 무시합니다. 이것은 다른 사람들이들을 수 없게 만드는 전부가 될 수 있습니다.
• 지나친 분석 – 건축가의 강점을 논의 할 때 반복되는 주제는 분석 기술입니다. 그러나 논리가 가장 중요한 요소가 아닌 경우이 힘은 실패 할 수 있습니다. 모든 복잡성에서 관계는 종종 깔끔한 설명에 저항합니다. 건축가는 다른 사람을 다룰 때 매우 중요하고 때로는 까다로운 철저한 수준에 도달 할 수 있습니다. 그 시점에서, 매우 충성스럽고 이해력있는 친구를 제외하고 많은 사람들이 도망 칠 수도 있고 때로는 다시는 볼 수 없을 수도 있습니다.
• 고도로 구조화 된 환경을 잃어 버리십시오 – 건축가들은 이유를 이해하지 못하고 무엇이든 맹목적으로 따르는 것을 싫어합니다. 그들은 표준 자체의 목적을 이해하지 않고 다른 사람들이 법과 규칙을 따르도록 강요하는 권위있는 인물들에 대해 더 싫어합니다. 건축가는 "항상 있었던 방식"을 선호하는 사람과 어울리지 않을 것입니다. 그러나 표준을 따르지 않음으로써 (그렇게해도 큰 문제가되지는 않더라도) 건축가는 자신의 삶을 필요 이상으로 힘들게 만들 수 있습니다.
• 로맨스의 우 둔 – 규칙에 대한이 분개와 오만에 이르기까지 지나치게 분석하고 판단하는 경향은 종종 데이트에서 우 둔 성격 유형을 추가합니다. 아키텍트가 무슨 일이 일어나고 있는지, 어떻게 행동해야하는지 이해하기에 충분한 새로운 관계를 유지하는 것은 어렵습니다. 건축가가 익숙한 방식으로 더 열심히 노력하면 상황이 더 나빠질 수 있으며 불행히도 단순히 사랑에 대한 탐색을 포기하는 것이 일반적입니다. 아이러니하게도,이보다 완화 된 상태는 그들이 최선을 다할 때이며, 노력없이 그 특별한 사람을 유치 할 가능성이 가장 높습니다.

 

낭만적 인 관계

"모든 형태의주의 중에서, 사랑에 대한주의는 아마도 진정한 행복에 가장 치명적일 것입니다."

베르트랑 러셀

로맨스에서 건축가 성격 유형을 가진 사람들은 대부분의 상황에 맞는 방식으로 접근합니다. 정확한 기대와 올바른 목표를 가지고 잘 설계된 계획을 만듭니다. 여기서 목표는 건전한 장기 관계입니다. 그들은 자발적인 열정과 로맨스를 포함하는 방식으로 사랑에 빠지지 않습니다. 설계자는 특정 확립 된 기준을 충족하고 데이트 프로세스를 측정 가능한 단계로 분류 한 다음 계획을 매우 정확하게 완료 할 수있는 잠재적 파트너를 찾습니다.

순전히 이성적인 세상에서 이것은 무모 할 것입니다. 그러나 인간의 본성과 같이 건축가가 쉽게 무시할 수있는 중요한 요소는 무시합니다.

건축가 성격 유형을 가진 사람들은 지적이며 항상 현실보다 더 완벽한 세상을 개발하고 있습니다. 자신의 세계에 들어오는 다른 사람들은 개념에 동의하더라도이 환상에 어떤 방식 으로든 적합해야합니다. 건축가가 작업을 수행하는 사람을 찾는 것은 매우 어려울 수 있습니다. 호환 가능한 파트너를 찾는 것은 대다수 건축가가 인생에서 직면하게 될 가장 큰 과제입니다.

사회적 의식에 대한 직접적이고 정직한

감정, 전통 및 감정은 건축가의 약점이며, 분명한 목적을 갖지 않는 것처럼 보이는 사회적 제스처는 종종 건축가에게 어리 석고 모욕적 인 것으로 간주됩니다. 문제는 잠재적 인 파트너들 사이의 소개를 쉽게하기 위해 일반적이고 의식적인 데이트 관행이 시간이 지남에 따라 커졌다는 것입니다. 부부는 점차적으로 연결을 발전시키는 데 도움이됩니다. 말과 행동 모두에서 직접 성과 정직성을 추구하는 건축가의 요구는 종종 이러한 무언의 사회적 합의와 미덕에 위배됩니다. 이로 인해 데이트가 어려워 질 수 있습니다.

건축가들이 종종 배우는 교훈은 스프레드 시트에 사랑의 방법을 설명하기 어렵다는 것입니다.

성숙한 건축가는 종종 낭만적 인 의식을 중요하게 여깁니다. 그러나 그들이 할 때까지, 특히 난기류 건축가에게는 위험 할 수 있습니다. 어릴 때 너무 많이 격추되면 다른 모든 사람들이 너무 비합리적이거나 지적 적으로 밑에 있다고 결정할 수 있습니다. 냉소주의가 시작되면, 건축가 성격 자들은 자신들이 그러한“실리”를 넘어 설 때 지적 우월성을 드러내 기 시작할 수 있습니다. 그러면 혼자있는 것이 의도하지 않은 선택이됩니다. 사랑이없는 삶에 굴복하는 것입니다.

항상 시원하다

Architects의 "포기"의 긍정적 인 측면은 그들이 매력적이지 않을 때 가장 매력적이며 가장 잘하는 일을 할 때 가장 매력적이라는 것입니다. 일반적으로 이는 자신감과 지능이 빛날 수있는 친숙한 환경에서 작업하는 것을 의미합니다. 다른 사람들이 그들에게 오도록하는 것은 종종 건축가의 최선의 전략입니다. 그런 다음 관계가 잠재력이 있다고 생각되면 안정성과 장기적인 만족도를 개발하고 유지하는 데 아무런 노력을 기울이지 않을 것입니다.

일단 관계가 시작되면 건축가의 중요한 다른 사람은 상상력과 열정적 인 동반자를 찾을 것입니다. 건축가는 일반적으로 사랑하는 사람들에게 엄청난 자유를주고 종종 파트너를 신뢰합니다. 건축가 성격 유형을 가진 사람들은 자신의 감정을 공유하는 것이 결코 편하지 않을 수 있으며, 사랑을 표현하는 것보다 생각에 더 많은 시간을 할애 할 수 있습니다. 그러나 그들의 전략적 사고를 사용하여 그들은 일반적으로 사랑에 빠지는 행위를 포함하여 모든 사람에게 상황을 작동시키는 방법을 알아냅니다.

건축가는 강력하고 깊은 관계를 추구하고 지식과 논리를 신뢰하여 파트너가 지적 및 신체적으로 만족할 수 있도록합니다.

그러나 정서적 만족에 관해서는 건축가가 종종 요소에서 벗어납니다. 모든 파트너가 건축가와 마찬가지로 차가운 퍼즐을 분석하고 해결하는 것처럼 갈등과 정서적 요구를 해결하는 것을 좋아하지는 않습니다.

때때로 감정은 그들 자신을 위해 표현되어야하며, 건축가가하기 쉬운 경향이 있기 때문에 현미경 아래 모든 폭발을 일으키는 것이 항상 도움이되는 것은 아닙니다. 폭발이 지속적으로주의를 기울여야하는 습관이되거나 아키텍트가 생각하는 경우 이러한 성격은 단순히 관계를 끝낼 수 있습니다. 그들은 이것을 지친 결론에 끌어들이는 것보다 합리적이라고 생각할 것입니다.

진실과 도덕

건축가는 깊이와 지능을 소중히 여기며 낭만적 인 관계에 안정성과 통찰력을 제공합니다. 그들은 정직한 의사 소통을 소중히 여기며 관계의 모든 것은 토론과 변화에 열려 있습니다. 그러나 이것은 파트너가 반환해야합니다.

건축가는 감정에 관계없이 자신이 옳다고 생각하는 것을 수행하며 때로는 추워집니다. 파트너가 아키텍트가 이러한 결정을 가볍게 내리지 않는다는 것을 알아야합니다. 그들은 왜 그리고 어떻게 일이 잘못되는지 이해하려고 노력하는 데 엄청난 시간과 에너지를 소비하며 일이 분리 될 때 심하게 아프게됩니다. 그들이 자신을 저지르기 어려운 위험을 감수 한 경우 특히 그렇습니다.

그들의 도전은 같은 가치를 공유하는 파트너를 찾는 것입니다. 성격 유형이 이것에서 제외되지는 않지만 각각 고유 한 도전 과제를 제공합니다. 건축가가 최소한 몇 가지 측면에서 공통된 입장에 있다고 느끼는 것이 중요 할 수 있으며, 일부 공유 특성을 잠재적으로 중요한 요소로 만듭니다. 그러나 반드시 다른 건축가를 찾아 다닐 필요는 없습니다. 각각의 반대되는 특성은 큰 개인적 성장의 기회를 제공합니다.

Extraverted (E), Observant (S), Feeling (F) 또는 Prospecting (P)과 같은 하나 또는 두 개의 균형 균형 성격 특성이 있으면 관계를 역동적이고 성장 지향적으로 유지할 수 있습니다. 그들은 건축가들에게 다른 사람들과 계속 관계를 유지하고, 현재에 집중하고, 그들의 감정을 접하고, 익숙하지 않은 것들에 계속 열려 있도록 요구합니다. 스스로 개발하려는 의도에 따라 이러한 차이가 모든 차이를 만들 수 있습니다.

 

 

 

우정

"모두의 친구는 누구도 친구가 아닙니다."

아리스토텔레스

건축가는 낭만적 인 관계보다 우정을 발전시키는 데 더 큰 성공을 거두지 만 둘 다에 있어서도 같은 어려움이 많습니다. 그들은 또한 감정적 가용성 대신에 합리적 프로세스를 종종 사용합니다. 이 지적 거리는 양방향으로 진행되는 경향이 있습니다. 건축가는 다른 사람이 알기가 어렵습니다. 그리고 그들은 항상 자신의 레벨에 있지 않다고 생각하는 다른 사람들을 귀찮게하고 싶지 않습니다. 잠재적 인 친구가 직관적 인 성격 특성을 공유 할 때 종종 연결되는 경우를 제외하고는 이러한 움푹 들어간 곳을 피하는 것은 거의 불가능합니다.

지적 소울 ​​메이트와 친구

건축가는 효과가있는 것, 그렇지 않은 것, 찾고있는 것, 그렇지 않은 것에 대해 강한 의견을 가지고 있습니다. 이것은 오만으로 올 수 있습니다. 그러나 Architects는 이것이 더 효과적으로 초점을 맞출 수있는 기본 필터링 도구라고 주장합니다.

우정에서 건축가 성격 유형을 가진 사람들은 무엇보다도 지적 소울 ​​메이트를 찾고 있습니다. 그러한 관계를 갖지 못한 사람들은 지루한 것으로 여겨집니다. 건축가는 광범위한 아이디어를 공유해야합니다. 만성적 인 작은 대화를하는 것은 일반적으로 피하는 것입니다.

건축가는 소수의 좋은 친구와 계속 만나 깊이와 품질을 높이기 위해 더 큰 지인을 피할 것입니다.

또한 친구가 몇 명 이상인 경우 건축가의 독립성 및 자급 자족에 영향을 줄 수 있습니다. 그들은이 자유를 보장하기 위해 기꺼이 인기를 포기합니다. 자유에 대한 요구는 심지어 건축가의 우정 기준에 맞는 소수의 사람들에게도 적용됩니다. 그들의 관계는 좋은 조건을 유지하기 위해 거의 관심이나 유지가 필요하지 않습니다. 그들은 삶의 모든 사람들이 같은 독립을 누리도록 격려합니다.

정서적 지원으로 건축가는 편안함을 제공하는 데 능숙하지 않습니다. 그들은 친구들이 똑같이 할 것을 기대합니다. 감정적 인 상황이 발생하면 건축가는 어떻게 처리해야할지 모릅니다. 그들은 무엇을 해야할지 전혀 모른다. 이 갑작스러운 우둔은 평온하고 합리적으로 의사 결정을 내리고 심각하게 결정을 내릴 수있는 일반적인 능력에 위배됩니다.

독특한 우정

그러나 그들이 편안한 공간에있을 때, 그들이 알고 존중하는 사람들 사이에서 건축가 성격은 편안하고 자신을 즐기는 데 어려움이 없습니다. 그들의 풍자 및 어두운 유머는 모든 사람, 특히 줄 사이에서 읽기 위해 고군분투하는 사람들을위한 것은 아니지만 이러한 유형은 계속 유지할 수있는 사람들에게 매혹적인 이야기를 제공합니다.

Architects와 친구가되는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 건축가는 일반적인 사회적 규칙과 행동보다는 지성, 정직, 성장하고 배우고 싶어하는 친구들을 찾습니다. 건축가는 밝고 항상 자신을 향상시키기를 원하며 친구 가이 태도를 공유하기를 기대합니다. 이 부족한 사람은 구멍이 표시됩니다. 그러나 이러한 자질을 가진 사람은 누구나 건축가에게도 감사 할 것입니다.

 

 

부모

"아이들에게는 생각할 것이 아니라 생각하는 법을 배워야합니다."

마가렛 미드

다른 많은 대인 관계와 마찬가지로 육아는 건축가 성격 유형을 가진 사람들에게 도전입니다. 합리적 사고, 논리 및 원인과 결과 분석에 전념하는 건축가는 항상 같은 능력을 개발하지 않은 사람들 (어린이 등)을 다룰 준비가되어 있지는 않습니다. 그러나이 부모들은 실마리가없는 어른이 될 수 있기 때문에 여전히 배우는 자손을 피할 수 없습니다. 다행히도 건축가는 장기 프로젝트에 전념하고 있습니다. 이것은 부모로서 의미있는 평생 사업에 특히 해당 될 수 있습니다.

정서적 지원의 도전

건축가 부모는 부모의 고전적인 이미지가 제시하는 것만 큼 따뜻함을 느끼지 않습니다. 그들은 종종 둔감하고 애정을 나타내는 경향이 없습니다. 그러나 어린이들은 특히 어린 시절에 껴안고 사랑의 다른 표현이 필요합니다. 그리고 건축가가 더 민감한 어린이를 둔다면 사물을 이해하려고 노력하면서 자신의 감정을 부주의하게 밟을 수 있습니다. 차가운 특성을 더 따뜻하고 아이에게 친숙한 것으로 바꾸려면 분명한 노력을 기울일 수 있습니다.

덜 민감한 어린이조차도 때때로 정서적 지원이 필요합니다. 이것은 특히 청소년에게 해당됩니다. 다른 Analyst 유형보다 건축가는 자신의 감정을 처리하는 데 문제가 있습니다. 그들은 종종 자녀들이 자라면서 많은 도움을 얻기 위해 고투합니다.

또한 건축가는 명확한 대답을위한 명확한 경로를 따르지 않는 문제를 다루는 것을 피하는 경향이 있으며 정서적 문제는 그렇지 않습니다. 근본 원인을 찾고 문제 해결 계획을 개발할 때 건축가가 가장 강력합니다. 그러나 때때로 어린이 문제에 대한 최선의 해결책은 자녀가 자신의 감정을 탐구 할 때 앉아있는 것입니다.

건축가 부모는 자녀에게 무엇을해야하는지 알려주는 것이 아니라 그들에게 자극을주고 그들 자신의 마음을 사용하게하여 같은 결론이나 더 나은 결론에 도달하게합니다.

건축가들은 또한 인생이 종종 최고의 교사라는 것을 알고 있으며, 아이들은 자신의 모험을하고 많은 결정을 내릴 수 있도록 경계를 조금 더 자유 로워하는 경향이 있습니다. 그들은 비판적 사고 능력 개발을 믿습니다. 건축가 부모가 관대하다는 말은 아닙니다. 오히려 그들은 자녀들이 자신의 자유를 책임감있게 사용하기를 기대하며,이 기대만으로도 부모와 자녀가 상호 존중하는 기본 규칙을 개발하기에 충분합니다.

필요한 경우 건축가 부모는 자녀와 공개적으로 대화합니다. 그들은 일반적으로 정직을 믿고 진실을 아는 것이 그것을 모르는 것보다 낫다고 믿습니다. 그들은 옳은 것이 잘못보다 훨씬 낫다는 생각을 굳게 잡고 더 좋든 나쁘 든 자녀에게이 태도를 전달합니다.

유능한 성인이되도록 자녀 양육

자녀가 육아에 대한 접근을 받아들이면 건축가 부모를 신뢰하고 존중하기 시작합니다. 건축가 성격은 원할 때 훌륭한 의사 소통 자입니다. 그들은 개인적 성장의 기회로 문제를 구성합니다. 그들은 자녀들이 자신의 합리적인 사고 방식과 문제 해결 방식을 개발하도록 돕습니다. 부모의지도를 통해 어린이는 점점 더 복잡한 상황에이를 적용하여 자라면서 자신감을 키울 수 있습니다. 건축가는 자녀가 삶에 던지는 모든 것을 다룰 준비를 갖추도록 노력합니다.

이 모든 것은 아키텍트의 지능형 자기 방향에 대한 핵심 철학에서 비롯됩니다. 이 성격들은 아이들을 자신의 이미지로 만들어냅니다. 그들은 자신의 마음을 사용할 수있는 유능한 성인을 키우고, 자신의 문제를 해결하며, 때가되면 자녀가 똑같이 행동하도록 도와줍니다. 건축가는 자녀가 인생의 모든 어렵거나 불쾌한 일로부터 자녀를 보호한다면 이것이 일어날 수 없다는 것을 이해합니다. 그러나 그들은 자녀에게 올바른 도구를 제공한다면 반드시 그럴 필요는 없다고 생각합니다.

 

 

경력 경로

"천재의 역할은 단순함을 복잡하게하는 것이 아니라 복잡한 것을 단순화하는 것입니다."

CRISS JAMI

전문 노하우는 종종 건축가가 가장 밝게 빛나는 곳입니다. 복잡한 원칙과 기술을 쉽게 받아 들여 명확하고 실행 가능한 전략으로 바꿉니다. 다른 성격 유형은 개념을 평가하고 구성하는 능력에 가깝지 않습니다.

건축가는 일반적으로 상황의 "소음"을 분류 한 다음 혼란을 풀기 위해 풀어야 할 핵심 스레드를 찾은 다음 다시 정리할 수 있습니다. 이 과정에서 문제에 대한 가장 우아한 솔루션을 만듭니다. 그들이 성장함에 따라, 그들의 자신감, 열정 및 창의성은 일반적으로 더 흥미로운 일로 이어집니다. 시간이지나면서 그들은 일반적으로 원하는 독립성을 얻게 될 것입니다.

건축가의 실제 문제는 새롭고 창의적인 아이디어를들을 필요가 있다는 것입니다. 담당 담당자가들을 수 있도록해야합니다. 그러나 의사 결정을 내리는 사람들과 관계를 형성하는 것은 건축가의 핵심 강점의 일부가 아닙니다. 초기 경력에서 건축가는 종종 도전하지 않고 지루한 작업을 수행하여 아이디어를 반복적으로 거부해야합니다. 그러나 시간이 지남에 따라 실력을 발휘하여 실력을 발휘할 수 있습니다.

혼자 일하는 것, 혼자 일하는 것

건축가 성격 유형을 가진 사람들은 대개 혼자 또는 소규모 그룹으로 일하는 것을 선호합니다. 거기서 그들은 회의를 너무 많이 부르는 호기심 많은 동료 나 감독자의 끊임없는 방해없이 창의력과 집중력을 최대한 활용할 수 있습니다. 아키텍트는 관리 역할이나 논스톱 인터랙션 및 팀워크와 관련된 작업에 끌릴 가능성이 적으며 종종 "고독한 늑대"작업을 선호합니다. 그들은 회의실 회의 이상의 드로잉 보드를 좋아합니다. 다른 많은 사람들과 마찬가지로, 건축가는 자신의 작업 스타일을 이해하고 비전을 발전시키는 데 도움을 줄 수있는 리더와 가장 잘 어울립니다.

그 동전의 다른 측면은 건축가가 사무실 정치 게임을 잘하거나 회사의 사회적 장면을 올바르게 수행함으로써 앞서 나가는 사람을 싫어한다는 것입니다. 그들은 자신이 아는 사람이 아니라 할 수있는 일로 동료들을 판단합니다. 건축가는 높은 표준을 가지고 있습니다. 동료 나 감독자가 해당 표준에 맞지 않거나 효과가없는 것으로 간주하면 존중이 즉시 영구적으로 상실 될 수 있습니다.

건축가 성격 유형을 가진 사람들은 자신과 다른 사람들의 개인적인 수완, 그릿, 통찰력 및 헌신을 중요하게 생각합니다. 그들은 모든 사람이 자신의 작업을 완료하고 가능한 최고의 기준을 충족해야한다고 생각합니다. 직장에서 사나운 나비가 자신의 몸무게를 들이지 않고 산들 바람을 피우면 건축가는 독창성을 사용하여 말도 안되는 말을 막을 방법을 찾을 수 있습니다.

올바른 직책 획득

그들의 경력이 더 발전하고 명성이 높아짐에 따라 건축가들에게 제공되는 작업과 프로젝트의 어려움이 커질 것입니다. 건축가 성격은 진보와 진화를 요구하며 새로운 아이디어를 탐구하는 것을 좋아합니다. 그들은 종종 더 적극적인 전략적 입장으로 자신을 밀어서 이것을 만족시킵니다. 건축가는 스포트라이트를 신경 쓰지 않지만 건축가는 아이디어를 제어하는 ​​것을 좋아합니다. 이들은 종종 프로젝트 관리자, 시스템 엔지니어, 마케팅 전략가, 시스템 분석가 및 군사 전략가로서 저명한 영향력을 행사합니다.

아키텍트는 지능적인 접근 방식과 노력의 조합이 우수성의 길이라고 생각합니다.

그러나 실제로 건축가의 비전, 창의성 및 계획을 수행하는 기술은 이러한 성격을 거의 모든 경력의 후보자로 만들 수 있습니다. 영업 및 인적 자원과 같은 일부 경력은 반드시 강점을 발휘할 필요는 없지만 이러한 종류의 작업을 수행하기로 결정하더라도 중단하지 않아야합니다. 건축가는 원하는 경우 거의 모든 조직에서 작업하는 데 필요한 자질을 갖추고 있습니다. 그리고 그들이 세상에서 아무것도 찾지 못하면 대개 자신의 사업을 시작하는 데 필요한 것이 풍부합니다.

 

 

 

직장 습관

건축가는 외부 간섭이 거의없이 지적 흥미로운 작업을 수행하려고합니다. 그들은 더 이상 더 이상 원치 않습니다. 트러스트 구축 모임, 진행 모임 및 장기 회의와 같은 시간이 많이 걸리는 관리 기술은 건축가 만 골치 아끼지 않고 뒤로 되돌아갑니다. 부하 직원, 동료 또는 관리자가 필요한 모든 것은 최고 수준의 기술 우수성으로 목표를 달성하는 것입니다. 그리고 누군가가 그 가치를 공유한다면 그 가치를 공유하는 사람들에게 둘러싸여 있다면 도움이 될 것입니다.

서류상으로, 이것은 모델 직원으로 보입니다. 여러면에서 그들은 있습니다. 그러나 많은 성격 유형이 Architects와의 작업이 어려울 것입니다. 건축가는 작업 할 때 엄격한 행동 강령을 갖습니다. 동료들이 사회 활동을 소중히 생각하고 우수성에 대해“충분히 좋은”솜씨를 받아들이는 것을 보면 문제가있을 수 있습니다. 아키텍트는 꽉 짜여진 같은 그룹에서 일하는 것을 선호합니다. 그리고이 그룹에는 한 그룹의 그룹 만 있으면됩니다.

건축가 부하

건축가 성격은 독립적 인 사람들입니다. 자신의 자유를 제한하는 역할을하게되면 좌절감을 느낄 수 있습니다. 개방적인 관리자의 지시에 따라 Architects는 전문가로 자리 매김하고 원하는 독립성을 얻을 수 있습니다. 건축가는 간단하고 말도 안되는 관리자에게 감사합니다. 그들은 유능한 리더들을 존중하고, 필요할 때 신중한 비판을하며, 명확한 논리로 그들의 결정을 뒷받침합니다. 그리고 그들은 물러서서 건축가에게 일할 수있는 공간을 줄 때 상사를 훨씬 더 존중합니다.

다른 성격 유형과 마찬가지로 관리자가 여기에 정의되어 있고 다른 방식으로 정의되지 않는다는 것은 건축가의 기대입니다. 타이틀은 아키텍트에게는 거의 의미가 없으며, 단순히 보스에게 깊은 인상을주기 위해 거의 효과가 없습니다. 신뢰와 존경이 얻어지고, 건축가는이 정보가 양방향 거리가 될 것으로 기대합니다. 모두 조언과 비판을 받고 전달하며 결과를 가져옵니다. 아키텍트는 관리자가이 관계를 처리 할 수있을 정도로 지능적이고 강력해야합니다. 조용한 건축가는 모든 도전 과제보다 존경의 부족을 더 잘 전달합니다.

건축가 동료

적극적인 팀워크는 건축가 성격 유형을 가진 사람들에게는 적합하지 않습니다. 독립적이고 사적인 건축가들은 자신의 빠른 생각과 통찰력을 사용하여주의를 산만하게하고 개인적인 대화 나 사무실 드라마에 거의 참여하지 않습니다. 건축가는 종종 덜 지능적이고 능력이 떨어지거나 더 효율적인 방법에 적응할 수없는 사람들에 의해 속도가 느려지지 않는 작업 환경을 조성합니다. 도움이되지 않는다면 동료를 데려 올 필요가 없습니다.

건축가는 일반적으로 소규모 그룹의 신뢰할 수있는 동료를 브레인 스토밍 세션에 모입니다. 그들은 세부 사항에 너무 익숙하거나 아직 존경을 얻지 못한 동료를 거의 초대하지 않습니다. 그러나 아마도 건축가는 단순히 혼자서갑니다. 그들의 완벽과 해결은 일반적으로 효과적인 결과와 깨끗한 솔루션을 생산한다는 것을 의미합니다. 이러한 성공은 건축가 만의 성격 유형을 가진 사람들에게 필요한 시간과 승리의 느낌을줍니다.

건축가 관리자

그들이 듣는 것에 놀랐을 수도 있지만, 건축가 성격은 위대한 지도자를 만들 수 있습니다. 아키텍트는 다른 품질보다 혁신과 효율성을 중시합니다. 그들은 자신의 권위에 대한 인공적인 존중이 반드시 좋은 결과를 가져 오는 것은 아니라는 점을 인정하면서 효과적인 작업 흐름을 위해 명령 체인을 버리고 기뻐합니다. 이 유형의 위치보다 솔루션이 더 중요합니다. 이 관리자에게는 하루 종일 규칙이 적용됩니다.

건축가는 직장에서 자유와 유연성을 장려하며, 자신을 위해 일하는 사람들을 평등하고 존중하며 보람있는 행동으로 대하는 것을 선호합니다. 관리자로서의 태도는“최고의 마음으로 책임을진다”라는 문구로 요약 될 수 있습니다. 그들은 더 많은 실무자들이 일상적인 활동을 관리하게하면서 더 광범위한 전략을 선호합니다.

그러나이 자유는 단지 부여 된 것이 아니라 필수입니다. 자신을 지시하거나 기존 아이디어에 도전 할 수없는 행동을하는 데 익숙한 사람들은 건축가의 높은 기준을 충족시키는 데 어려움을 겪고 있습니다. 효율성과 결과는 아키텍트에게 왕이며, 이러한 표준에 부합하지 않는 행동은 무너질 것입니다. 노동자들이 아첨하거나 사회적 관심을 가지고 Architect 보스를이기려고 노력하여 가난한 결과를 보충하려고 시도하면 실망 할 것입니다. 그러한 것들은 건축가와 거의 작동하지 않습니다.

 

 

 

결론

“패턴과 시스템에서 탈출하거나 출구가 없습니다. 아무것도 시스템 외부에 상주하지 않습니다. 즉,이 방법."

린 틸만

강력한 지능과 전략적 사고로 무장 한 건축가는 가장 타의 추종을 불허하는 장애물을 극복하거나 극복 할 수 있습니다. 종종 제약이없는 합리주의와 같은 그들의 많은 문제는 많은 오해를 야기합니다. 그 오해는 여기서 끝납니다. 지금까지 읽은 것은 단지 소개 일뿐입니다. 건축가 개성 유형에 대해 더 많이 알려 드리겠습니다.

결과를 읽어 보면 팁을 얻을 수 있습니다. 당신은 상표 건축가 회의론에서 "허 ..."로 "잠깐만 요?" 당신은 심지어 당신이 가장 가까운 사람들에 의해 이해되는 데 익숙하지 않기 때문에 조금 불편할 수도 있습니다.

아마도 당신은 당신이 누구인지를 받아들이고 그것을 자랑스럽게 여길 수도 있습니다. 그러나 이러한 분리를 수용하는 것이 건축가에게는 요구되지 않습니다. 잘못 사용 된 방어 메커니즘으로 외롭고 비효율적 인 길을 안내합니다. 자신과 다른 사람에 대한 통찰력을 얻는 것이 훨씬 더 가치가 있습니다.